霍邱一院啟動新冠病毒感染醫(yī)療救治工作日調(diào)度會議制度

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為進一步加強新冠感染患者管理與救治工作，12月29日，霍邱一院新冠病毒感染醫(yī)療救治工作日調(diào)度會在16樓會議室召開。黨委書記朱祖耀作總結(jié)講話，院長鄭新權(quán)主持會議并安排部署工作，院領(lǐng)導(dǎo)程度權(quán)、孫業(yè)秀、張福先、劉萬榮、戚士祥及相關(guān)職能部門、臨床科室負責(zé)人參加會議。

鄭新權(quán)從人員設(shè)備準(zhǔn)備、重癥患者救治、“全院一張床”管理機制、院長書記日調(diào)度機制、醫(yī)療救治專班巡診會診、急診急救患者分流、專家會診會商機制、藥品使用儲備管理、血庫臨床用藥需求、醫(yī)共體分級分類診療、急診患者轉(zhuǎn)運、投訴輿情處理、信息上報、醫(yī)療質(zhì)量與安全、優(yōu)質(zhì)護理工作、關(guān)愛醫(yī)護人員、救治專班領(lǐng)導(dǎo)組、輔助科室配合、人力資源和績效統(tǒng)籌管理等23個方面，全面安排部署新冠病毒感染醫(yī)療救治工作，并對“元旦、春節(jié)”兩節(jié)期間的醫(yī)療救治高峰應(yīng)對、安全生產(chǎn)、醫(yī)療安全、消防安全等醫(yī)院重點工作提出具體要求。

朱祖耀強調(diào)，建立新冠病毒感染醫(yī)療救治工作日調(diào)度機制要達到三個目的：一、通報情況、相互借鑒。各部門科室要通報人員、重癥患者收治、當(dāng)日安排工作落實以及在診療過程中好的做法和措施，相互借鑒、共同提高。二、因時因事、安排工作。妥善處理好患者在就診過程中發(fā)現(xiàn)的問題，確保做好收治及診療工作。三、緊盯不放、滾動落實。對當(dāng)前科室建設(shè)、設(shè)備升級和ICU改造等重點工作要緊盯不放，一日一匯報、一日一推進，滾動落實、持續(xù)推進，確保能力提升。他要求，一、要建立會議紀要機制。當(dāng)日調(diào)度安排的工作，要形成簡要的會議紀要，便于各部門科室在實際工作中落實。二要加強宣傳。重點宣傳醫(yī)院在落實全院“一盤棋”、“一張床”，會商機制、專班巡診指導(dǎo)等新冠病毒感染醫(yī)療救治工作方面好的做法和措施。三要化危為機。要以此次新冠患者救治為契機，提升醫(yī)院危急重癥救治能力，以實際行動為人民群眾健康保駕護航。

會上，各分管領(lǐng)導(dǎo)結(jié)合會議主題安排部署工作；兒科、神經(jīng)外科、重癥醫(yī)學(xué)科、感染科、呼吸與危重癥醫(yī)學(xué)科、血液透析科、醫(yī)務(wù)部、醫(yī)保辦、預(yù)防保健科、基建辦、醫(yī)共辦等科室部門匯報當(dāng)前新冠病毒感染救治相關(guān)工作進展及下步工作打算�？剖也块T匯報當(dāng)前新冠病毒感染救治相關(guān)工作進展及下步工作打算。

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